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另一方面，苹果还是一个平台。当苹果将硬件销售给了消费者后，它就给了消费者一个接入市场的终端。消费者要下载app都会通过这个终端，而苹果则会组织相关的app来提供给消费者。在这个过程中，苹果就扮演了平台的角色，可以从交易过程中抽成收费。事实上，苹果在交易中的抽成是非常高的，根据内容不同，消费者每下载一个app就需要向苹果交纳15%~30%的“苹果税”。在苹果的服务收入中，就有相当一部分来自于“苹果税”。

尽管亚马逊和微软都做云，但是两者的特点是很不一样的。总的来说，亚马逊AWS具有更全面的云产品、具有更易于使用的功能以及更广泛的产品功能；而微软的Azure云则主要适用于运行基于微软的工作负载或运行现有微软应用程序。换言之，如果说AWS云是全行业云解决方案，那么微软的Azure云就更加类似于Windows系统的在线升级版。从这个角度看，目前在云市场上，亚马逊依然是比微软更有优势的。这一点从市场份额上也可以得到印证：目前AWS云在整个云市场上的份额在一半左右，而Azure云则不到10%。

三巨头怎么玩业务在对三巨头的业务构成有了比较直观的了解后，我们可以进一步看这三家企业究竟是怎么样来运作这些业务的。（1）苹果：简单明了赚快钱在三家企业中，苹果的商业模式是最简单清晰的。简单来说，它可以归纳为“管道+平台”。一方面，苹果毫无疑问是一家硬件提供商。作为硬件提供商，它通过管道式的商业模式，或者说是销售和制造之间的差价来获取利润。相比于同类企业，苹果显然是十分突出的。其优秀的质量、前卫的设计、以及乔布斯留下的品牌优势都让它大受消费者欢迎，保证了它可以在销售中获得更高的定价能力和利润率。数据显示，在整个市场上，iPhone的销售额只有20%左右，而其利润比例则占到了87%，其利润率之高可见一斑。

为改变过去一线执法人员查验随意的情况，目前海关将查验、稽查等执法对象的布控选择权从一线上收，执法对象由信息系统通过“重点布控+随机选取”方式确定，直接推送到执法一线，实现“选、查”制度性分离，让确定执法对象不再“随性”。如何防止一些执法人员裁量权过大？走进总署的业务运行监控指挥中心，大屏幕上可以看到各个海关查验场地的实时情况。“以前人工填写查验记录单，只是纯文字记录，出了问题，货都运走了，根本没法倒查。”海关总署口岸监管司司长王炜说，现在只要是查验场地，都安装了多角度的视频监控系统，关员执法要求佩戴可实时回传信号的执法记录仪，执法行为留痕可溯。

责任编辑：霍琦【推荐阅读】ofo创始人戴威发全员信：为欠的每一分钱负责根据限制消费令显示，该公司和戴威不得选择飞机、列车软卧、轮船二等以上舱位；不能在星级宾馆等场合消费，不能买房买车旅游等。近日，在ofo位于北京中关村互联网金融中心的总部楼下，聚集了大量前来办理退押金的用户，现场排起长龙。如以每人99元押金计算，ofo需要退还资金缺口已超过10亿元。这对于ofo来说，无疑是不能承受之重。

分析认为，核查对象为未过时效的2014财年至2017财年4年期间的有价证券报告。日产方面则表示：“将努力适当公开企业信息，遵守法规。”报道指出，就有价证券报告虚假记载，在日本同时出现告发和罚款建议并行的情况罕见。考虑是对市场的影响以及案件的严重性，此前仅有2011年曝光的奥林巴斯隐瞒巨额亏损案等两起事件。